「安全帯をかけるのは面倒」──そう言われて始まった試行錯誤ある現場でこんな一言が聞こえてきました。「そんな高いところじゃないし、安全帯はいいよ。時間かかるしさ。」確かに、法律上の規制や社内ルールに違反しているわけではありません。けれど、「や...

■ 現状の問題点をBBSの視点で整理BBSでは、事故や災害の原因を「人間の行動」に注目して改善していきます。そのためには以下の構造で考えるのが基本です：① 行動（Behavior）安全帯を使わない、昇降設備を整えない② 直面する強化要因（C...

「現状維持バイアス」と、どう戦うか「現状維持バイアス」という言葉を知っていますか？──「今まで大丈夫だった」が、いちばん危ない。なぜ、事故が起きるのか？作業手順は守られていた。設備に異常はなかった。安全パトロールも実施していた。それでも、事...

現場で繰り返される重篤災害には、共通する特徴があります。その一つが、「動いている機械に触れる」という危険な行動です。製造業では、作業効率を優先してスイッチを切らずにメンテナンスを行う場面が後を絶ちません。機械を止めずに触る癖をなくすには、正...

ロックアウト・タグアウト（Lockout/Tagout、略してLOTO）は、機械設備の点検や整備などの作業を行う際に、「勝手に動かないようにするための手順」です。誤って起動したり、他人が電源を入れてしまったりする事故を防ぐために使われます。...

──“やらせる”から“やりたくなる”へ、安全文化を育てる方法現場で「気をつけろ」と何度言っても事故がなくならない。注意喚起だけでは、人は動かないし、続きません。ではどうするか──答えは「段階的に、安全意識を育てること」です。今回は、製造業の...

匿名投稿フォームを活用した「ロバ耳サイト」で社員の声を可視化。企業の職場改善を支援する新サービス構想を紹介。

労働者が安心して利用できる外部ハラスメント相談窓口の仕組みを検討中。目安箱と契約解除権で中立性を担保します。

作業員の意識だけに頼らない。「環境設計の技術」で安全行動を促す現場責任者のためのメソッドを紹介。

OFFICE SAFE WORKは、私一人で立ち上げる個人事業です。「死亡災害ゼロを目指したい」「小さな現場を支援したい」──そう思い立ったのが、そもそもの出発点でした。ただ、理想だけでは続きません。時間も体力も限られている中で、どうすれば...