ハラスメント

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第1章:ハラスメントの全体像を掴む – 法律、定義、企業の責任

社会保険労務士の皆さん。時代の変遷と共に顧問先からの相談内容が劇的に変化していることを、肌で感じていませんか。かつては「残業代の計算方法を教えて」「就業規則を見直したい」といった、いわば「守りの人事労務」に関する相談が大半でした。しかし今、...
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「その質問、アウトです」──就活ハラスメント対策はもう企業の“義務”です

2025年(令和7年)の法改正により、企業は就活生やインターン生に対するハラスメント、いわゆる「就活ハラスメント」を防止する措置を講じることが義務づけられました。
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令和7年スタート!「カスハラ対策」はすべての企業の義務に──企業に課された3つの対応とは

2025年(令和7年)施行の改正法によって、企業にはカスタマーハラスメント(いわゆる“カスハラ”)への対策を講じることが法的義務として課されることになりました。これまで努力義務にとどまっていた対応が、ついに「義務化」されるのです。
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「まず”マップ”を描く」──社労士が主導するハラスメント対策の設計図

はじめに「先生、うちの会社、ハラスメント対策って何から手をつければいいんでしょうか?」現場で最もよく投げかけられる質問のひとつだと思います。「就業規則を直しましょう」「まず研修です」――確かに、どちらも欠かせない要素です。けれど、それ"だけ...
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「攻め」のハラスメント対策で、顧問先の未来を変える

顧問先の未来を変える「攻め」のハラスメント対策ハラスメント対策は「守り」から「攻め」の経営戦略へ。社労士が心理的安全性やROIで価値を提案し、法対応を超えた組織文化変革で顧問先の持続的成長を支援。新しい収益モデル構築のヒントを解説します。
アンゼンアンシン

匿名投稿フォームを活用した「ロバ耳サイト」という選択肢

匿名投稿フォームを活用した「ロバ耳サイト」で社員の声を可視化。企業の職場改善を支援する新サービス構想を紹介。
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労働者の信頼を得る「外部相談窓口」のかたち

労働者が安心して利用できる外部ハラスメント相談窓口の仕組みを検討中。目安箱と契約解除権で中立性を担保します。
アンゼンアンシン

安全衛生活動にパワハラはない

安全衛生活動にパワハラは必要ありません日々の安全衛生活動は、すべての人の命と健康を守るために行います。年齢や立場に関係なく、職場で働く全員が対象です。だから、威圧的な指導や感情的な言動はふさわしくないのです。命を守る行動には尊重が伴います安...
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なぜ企業内ハラスメント相談窓口が利用されないか

企業内ハラスメント相談窓口に相談が寄せられない理由を、学校のいじめ報告件数の減少データと関連づけて解説企業がハラスメント相談窓口を設けても相談が少ない理由は、学校における「いじめ報告件数の減少傾向」と共通する心理的・社会的要因が影響している...
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ハラスメント目安箱

はじめに企業におけるハラスメント対策は年々重要性を増しています。しかし、社内の相談窓口では「上司や人事に知られるのが怖い」「相談しても適切に対応してもらえない」といった不安から、被害を受けた従業員が声を上げにくいケースが少なくありません。そ...