ハラスメント

はじめに「ハラスメントかもしれない」と感じたとき、私たちの頭の中は、様々な感情や記憶が渦巻いて、混乱しがちです。「あの時の、あの言葉」「あの日の、あの態度」…断片的な出来事が、順序なく頭に浮かんでは、私たちをさらに不安にさせます。そこで、こ...

はじめに：心の「モヤモヤ」に名前を与える前にもし今このブログを読んでくださっているとしたら、きっとあなたの心の中には、言葉にしづらい「モヤモヤ」が渦巻いているのではないでしょうか。「あの人の一言が、ずっと胸に引っかかっている」「私の気にしす...

いつもsafe-work.bizをご覧いただき、ありがとうございます。この度、私が執筆している書籍「いのちを守る技術」の骨子ができましたので、第2部を書き始めます。第1部では、まず、安全を「技術」として捉え直し、個人の行動を変える『しくみ』...

4. 現代の職場で特に注意すべき新たなパワハラリスク従来のパワハラ対策に加えて、現代の職場環境の変化に伴い、新たに注意すべきパワハラのリスクが生まれています。これらについても触れておきましょう。(1) リモートワーク環境でのパワハラコロナ禍...

3. 社労士が最も問われる「指導との境界線」の実践的判断基準ここまで、パワハラの3要素と6類型を学んできました。ここからは、これらの知識を統合し、実務で最も悩む「これは指導か、パワハラか？」という問いに答えるための、より実践的な判断基準を解...

2. 実践で活用する「パワハラ6類型」の完全理解厚生労働省の指針では、パワハラに該当し得る言動を代表的な6つの類型に分類しています1。この「6類型」は、パワハラという漠然とした概念を具体的に理解するための、極めて優れた「思考のフレームワーク...

皆さん、第1章の学習、お疲れ様でした。ハラスメントの全体像と企業に課せられた法的義務について、その骨格をご理解いただけたことと思います。さて、本章では数あるハラスメントの中でも、特に相談件数が多く、私たち社会保険労務士が顧問先から最も判断を...

3. 措置義務を怠った場合の「企業リスク」—— 3つの側面から見る深刻な結末「法律で義務付けられているから対応しましょう」—— このような説明では、経営者の心は動きません。なぜなら、多くの経営者にとって、ハラスメント対策は「コストのかかる面...

2. 法律が企業に求める「措置義務」—— 4つの柱で構築する防災システム3つのハラスメントの定義を理解したところで、次に重要なのは、法律が企業（事業主）に対して具体的に何を求めているかです。これが「措置義務」と呼ばれるものです。私はこれを「...

社会保険労務士の皆さん。時代の変遷と共に顧問先からの相談内容が劇的に変化していることを、肌で感じていませんか。かつては「残業代の計算方法を教えて」「就業規則を見直したい」といった、いわば「守りの人事労務」に関する相談が大半でした。しかし今、...